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Neukundenakquise: Strategien für Start-ups – Wie junge Unternehmen schneller wachsen können

Geschrieben von Pascal Robache | 16.06.2025 14:13:53

Die Gründung ist geschafft, das Produkt steht. Jetzt beginnt für Start-ups die eigentliche Herausforderung: Neukundenakquise. Denn selbst das beste Angebot bringt wenig, wenn es niemand kennt oder kauft. Der Aufbau eines Kundenstamms ist essenziell für nachhaltiges Wachstum und kostet oft mehr Ressourcen, als viele Gründerinnen und Gründer eingeplant haben.

Gerade in den ersten Monaten zählt jede Entscheidung: Welche Strategien lohnen sich? Welche Kanäle sind effizient? Welche Massnahmen bringen echten Mehrwert? Und wie lässt sich der Spagat zwischen Zeit, Kosten und Wachstum meistern?

Besonders im B2B-Bereich gilt: Wer planvoll vorgeht, relevante Daten und Informationen zur Zielgruppe nutzt und klar definierte Ziele verfolgt, steigert die Chancen auf erfolgreiche Neukundengewinnung deutlich.

 

Drei bewährte Strategien für Ihre Neukundenakquise:

 

  • Direktansprache und persönlicher Kontakt

  • Inbound und Outbound kombinieren

  • Qualifizierte Termine

 

 

1. Direktansprache: Schneller zum persönlichen Kontakt

Viele Start-ups setzen früh auf digitales Marketing. Und das zu Recht. Doch in der Flut von Newslettern, Ads und LinkedIn-Posts geht eines oft verloren: der direkte Dialog mit potenziellen Kunden. Dabei ist gerade dieser Dialog oft entscheidend, um Vertrauen aufzubauen und ein junges Produkt verständlich zu positionieren – insbesondere bei erklärungsbedürftigen B2B-Lösungen.

Eine gezielte telefonische Neukundenakquise, etwa in Form von strukturierter Telefonakquise, ermöglicht genau das. Sie bietet die Möglichkeit, individuelle Bedürfnisse zu erkennen, relevante Informationen auszutauschen, Fragen sofort zu beantworten und Relevanz zu schaffen. Und zwar deutlich schneller als über digitale Touchpoints.

Auch die Kaltakquise am Telefon ist für viele Start-ups eine zentrale Disziplin, verlangt jedoch Fingerspitzengefühl und Erfahrung. Ein externer Partner wie Callpoint kann hier gezielt unterstützen und dabei helfen, wertvolle Erstkontakte effizient und professionell zu führen – für mehr Erfolg bei der Neukundengewinnung.

 

2. Kombination von Inbound und Outbound

Wer gefunden werden will, muss sichtbar sein. Content-Marketing, gezielte SEO-Optimierung und Social-Media-Präsenz bilden das Fundament. Doch wer sich allein auf Inbound verlässt, verschenkt gerade in Märkten mit starker Konkurrenz viel Potenzial.

Die Kombination aus Inbound-Strategie und aktiver Akquise (z. B. per Telefon, Mail oder LinkedIn) steigert die Chancen auf schnelle Ergebnisse. Während Inhalte Kunden anziehen, sorgt ein aktives Follow-up – etwa durch gezielte Telefonakquise oder personalisierte Kaltakquise-Mails – dafür, dass vielversprechende Leads nicht verloren gehen.

Insbesondere im B2B-Umfeld, wo Neukundengewinnung häufig mehrere Kontaktpunkte erfordert, bewährt sich diese hybride Herangehensweise als besonders erfolgreich. Start-ups, die diese Kanäle klug kombinieren, können nicht nur ihre Reichweite steigern, sondern auch gezielt Neukunden gewinnen.

 

3. Qualifizierte Termine statt kalte Kontakte

Wer mit einem kleinen Vertriebsteam arbeitet, kann es sich nicht leisten, viel Zeit in unproduktive Gespräche zu investieren. Qualifizierte Termine und damit konkrete Gespräche mit wirklich interessierten Neukunden, sind daher Gold wert.

Ein spezialisierter Dienstleister kann durch strukturierte Outbound-Kampagnen und gezielte Lead-Qualifizierung auf Basis fundierter Daten sicherstellen, dass Ihr Vertrieb nur mit B2B-Kunden spricht, bei denen echtes Interesse besteht. So maximieren Sie Ihre Abschlusschancen, steigern den Erfolg Ihrer Neukundenakquise und schonen gleichzeitig Ihre Ressourcen.

Gerade in der Kaltakquise bietet die Zusammenarbeit mit erfahrenen Profis die Chance, gezielte Massnahmen umzusetzen, die schneller zu konkreten Ergebnissen führen – ein klarer Wettbewerbsvorteil für ambitionierte Unternehmen.

 

Wann sich der Einsatz eines Callcenter-Partners lohnt

Gerade für Start-ups mit kleinen Teams und begrenzten Ressourcen stellt sich früh die Frage: Selbst akquirieren oder auslagern? Während manche Aufgaben im eigenen Haus gut aufgehoben sind, lohnt sich bei anderen der gezielte Einsatz eines externen Partners, insbesondere dann, wenn Wachstumsziele, Zeitdruck oder fehlende Erfahrung die Neukundengewinnung erschweren.

 

Der Einsatz eines Callcenter-Partners lohnt sich, wenn:

 

  • Sie schnell skalieren möchten, ohne eigenes Personal aufzubauen

  • Ihr Team keine Zeit hat, täglich dutzende Erstgespräche mit potenziellen Kunden zu führen

  • Sie gezielt Termine mit qualifizierten Leads benötigen, etwa für Demo-Calls oder Verkaufsgespräche

  • Sie professionelle Unterstützung bei der B2B-Telefonakquise oder Kaltakquise benötigen

  • Sie Reaktivierungskampagnen planen, z.  für inaktive Kontakte

  • Sie Ihre Akquise strukturieren möchten, mit klaren KPIs, Reports und kontinuierlicher Optimierung

  • Sie Ihre internen Ressourcen auf strategische Ziele fokussieren wollen, ohne operative Reibungsverluste

 

Sie sollten Ihre Akquise (zunächst) selbst durchführen, wenn:

 

  • Sie den Markt noch testen und direktes Feedback von potenziellen Neukunden sammeln möchten

  • Sie Ihre Zielgruppe noch nicht klar definiert haben und durch eigene Gespräche lernen wollen, welche Argumente wirklich gewinnen

  • Ihr Netzwerk Ihnen erste Leads bringt, die Sie persönlich betreuen möchten

  • Ihre Vertriebspipeline noch überschaubar ist und Sie die Zeit haben, sich aktiv darum zu kümmern

  • Sie ein Gefühl für Kundenbedürfnisse entwickeln möchten, um Ihre Story und Ihren Pitch zu schärfen

 

Fazit: Struktur schlägt Zufall

Neukundenakquise ist für Start-ups keine Kür, sondern Überlebensstrategie, besonders im B2B-Bereich, wo Vertrauen, klare Informationen und persönliche Kommunikation zählen. Wer von Anfang an auf durchdachte Strategien, wirkungsvolle Massnahmen und professionelle Prozesse setzt, kann erfolgreicher Neukunden gewinnen und sein Unternehmen gezielt auf Wachstumskurs bringen.